🇳🇱 Les Pays-Bas misent sur l’IA pour supprimer 25 000 postes

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Aujourd’hui dans Mister IA :

🏥 Webinar : IA à l’hôpital, par où commencer ?

🇳🇱 Pays-Bas : l’IA pour supprimer 25 000 postes dans l’administration

💎 Google reprend la tête avec Gemini 4 Carbon et Genie 4

📈 Anthropic dévoile enfin ses vrais chiffres

💼 Microsoft ouvre la porte à 60 000 départs

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🏥 Webinar : IA à l’hôpital, par où commencer ?

Les demandes venant des établissements de santé se multiplient : ce que l’IA change concrètement, ce qu’on a le droit de faire, et par où démarrer.

Nous consacrons un webinar à ces questions, à destination des directions générales, DSI, DIM, directions des soins, DRH, qualité et gestion des risques.

👉 Au programme :
→ Ce que l’IA transforme réellement dans un établissement, et ce qu’elle ne fera pas
→ Ce que nous observons chez les établissements que nous accompagnons : ce qui fonctionne, ce qui échoue, et pourquoi
→ Des cas d’usage présentés à l’écran, fonction par fonction
→ Le cadre réglementaire expliqué simplement : données de santé, HDS, RGPD, AI Act
→ Les premiers chantiers à engager, et dans quel ordre

📅 Mercredi 4 novembre | 11h
💻 En ligne, gratuit
🎙️ Animé par Martin Pavanello, CEO de Mister IA

📤 Vous connaissez quelqu’un qui travaille à l’hôpital ? Transférez-lui cet e-mail : le webinar est gratuit et ouvert à tous.

🇳🇱 Les Pays-Bas misent sur l’IA pour supprimer 25 000 postes

Le gouvernement néerlandais veut réduire d’environ 25 000 postes à temps plein les effectifs de son administration centrale d’ici 2035, en s’appuyant notamment sur l’IA. C’est l’un des premiers États européens à assumer aussi clairement que l’automatisation doit alléger ses effectifs.

Ce qu’il faut savoir

• Un sixième des effectifs : les 25 000 postes représentent environ 16 % des quelque 160 000 équivalents temps plein de l’État central. Les communes et les provinces ne sont pas concernées, et les métiers de terrain comme l’enseignement, le soin, la police ou l’armée sont épargnés.

• Des économies chiffrées : 900 millions d’euros par an dès 2027, puis 3,5 milliards par an à partir de 2035.

• Un horizon de dix ans : il ne s’agit pas de licencier 25 000 personnes demain, mais surtout de ne pas remplacer une partie des départs, notamment en retraite.

• Une IA encore floue : sa contribution n’est pas chiffrée. La répartition par ministère viendra avec le prochain budget de printemps, et un plan pluriannuel est attendu d’ici six mois.

• Des sceptiques : plusieurs experts doutent que l’IA puisse absorber ce travail, en particulier pour les services au contact du public.

Pourquoi c’est important

Ce sont les pays aux finances les plus saines qui ouvrent le débat les premiers : la dette néerlandaise tourne autour de 45 % du PIB, contre 116 % en France. Le signal dépasse le secteur public : la réorganisation autour de l’automatisation n’est plus réservée aux entreprises tech. Et le levier choisi est le bon, le non-remplacement plutôt que le licenciement, ce qui laisse le temps d’adapter les process. Reste l’essentiel : sans cartographie précise des tâches à automatiser, un objectif chiffré ne reste qu’un objectif.

📺 On décrypte tout ça en détail dans notre dernière vidéo : Le 20h de l’IA

💎 Google reprend la tête avec Gemini 4 Carbon et Genie 4

Quatre semaines après Argon, Google dévoile Gemini 4 Carbon, un modèle de pointe conçu pour la cybersécurité et le code sur longue durée. Dans la foulée, Google DeepMind présente Genie 4, un modèle capable de générer des mondes virtuels interactifs, désormais avec du son.

Ce qu’il faut savoir

• Numéro un des classements : Carbon obtient 59 à l’Intelligence Index d’Artificial Analysis, devant Claude Opus 5.5, et gagne 9 points sur Argon. Il reste deuxième derrière Opus 5.5 sur le code agentique.

• Ses points forts : le raisonnement sur de très longs documents (+24 points face à Astra et Opus), la cybersécurité offensive (+12), l’automatisation de tâches (+11) et les maths (+8).

• Un prix d’attaque : 2 dollars en entrée et 10 en sortie par million de tokens au lancement, soit la moitié d’Opus 5.5 et un cinquième d’Astra. Le tarif doublera ensuite pour s’aligner sur Opus.

• Pas encore pour tout le monde : seuls des spécialistes de la cyberdéfense y ont accès, sans date d’ouverture. Argon avait suivi en deux semaines.

• Genie 4 change de dimension : des scènes photoréalistes générées en temps réel, avec un son natif et des personnages avec qui l’on peut converser. On s’y déplace au clavier et on modifie la scène par texte. Une démo montre un robot jouant aux dames, guidé par Gemini 4 Argon.

Pourquoi c’est important

Après une année passée à courir derrière OpenAI et Anthropic, Google enchaîne deux modèles en un mois. Argon avait demandé six mois de travail pour une sixième place, Carbon prend la première. Mais un benchmark n’est pas un usage : personne en dehors de quelques équipes de cyberdéfense n’a pu tester le modèle, et les précédents Gemini avaient souvent déçu à l’usage malgré de bons scores. Pour les entreprises, la course à trois tire surtout les prix vers le bas. Genie 4, lui, prépare un autre terrain : l’entraînement de robots dans des mondes simulés.

📈 Anthropic dévoile enfin ses vrais chiffres

Anthropic a rendu public son document d’introduction en bourse, en vue d’une cotation sur le Nasdaq. Pour la première fois, la croissance de l’éditeur de Claude se lit dans des chiffres officiels, et elle dépasse ce qu’avançaient la plupart des estimations.

Ce qu’il faut savoir

• Une croissance hors norme : environ 4,5 milliards de dollars de revenus en 2025, contre 380 millions en 2024. Puis 4,7 milliards au premier trimestre 2026, 11,6 au deuxième et 16,8 au troisième, selon les chiffres présentés aux investisseurs.

• Déjà rentable ? Anthropic se dit rentable au troisième trimestre en données ajustées, pour le deuxième trimestre d’affilée. Selon le Financial Times, chaque dollar dépensé en calcul a rapporté 1,70 dollar de revenus.

• L’API domine : environ 80 % du chiffre d’affaires vient de l’usage à la consommation, 20 % des abonnements. Mais les abonnements croissent plus vite : x17 sur un an, contre x13 pour l’API.

• Très américain : les États-Unis pèsent 70 à 75 % des revenus.

• Une équipe compacte : 5 300 salariés fin septembre, contre 940 fin 2024. Le coût moyen par salarié avoisinerait 450 000 dollars par an, hors rémunération en actions.

Pourquoi c’est important

Ces chiffres mettent à mal une partie du discours sur la bulle. Une entreprise dont le revenu par dollar de calcul augmente n’est pas une entreprise qui brûle de l’argent sans perspective. Et ils éclairent les engagements de calcul dont il a été question la semaine dernière : à ce ratio, les centaines de milliards réservés deviennent cohérents. Pour une entreprise qui construit des usages critiques sur Claude, la question de la solidité du fournisseur trouve enfin des réponses chiffrées. Un risque reste à surveiller : la forte dépendance au marché américain.

💼 Microsoft ouvre la porte à 60 000 départs

Microsoft propose un plan de départs volontaires à environ 60 000 salariés aux États-Unis, au Canada, en Inde et au Royaume-Uni. Ce ne sont pas 60 000 suppressions de postes, mais 60 000 personnes éligibles à un départ.

Ce qu’il faut savoir

• Plus d’un quart des effectifs : environ 27 % des quelque 223 000 salariés du groupe sont concernés, jusqu’au niveau 70 de la grille interne.

• Un calendrier serré : les salariés ont jusqu’à début décembre pour se décider, avec un départ d’ici la fin de l’année. Les conditions seraient proches d’une indemnité de licenciement classique.

• Aucun objectif annoncé : Microsoft ne précise pas combien de départs il attend.

• Pas un problème de trésorerie : depuis 2008, le chiffre d’affaires de Microsoft a progressé bien plus vite que ses effectifs. La thèse d’un groupe qui licencierait pour financer ses data centers tient mal.

• La France à l’écart : le plan ne couvre que quatre pays, où le droit du travail permet ce type de départs à grande échelle.

Pourquoi c’est important

La lecture la plus solide n’est pas celle d’un Microsoft étranglé par ses dépenses en IA, mais celle d’un groupe qui a déjà fait ses gains de productivité, en particulier chez ses développeurs. Si chacun produit beaucoup plus, il faut moins de monde pour produire autant. La vraie vague n’est donc pas le licenciement massif, mais le non-remplacement, comme aux Pays-Bas. Et plus le travail coûte cher, plus l’incitation à automatiser est forte : la France y est particulièrement exposée.

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La caisse à outils

• Harvey : assistant IA juridique qui analyse, compare et rédige des documents pour les cabinets et les directions juridiques. lien

• Webflow : crée et modifie un site sans coder, et se pilote désormais depuis Claude grâce à son connecteur. lien

• Google AI Studio : permet de tester gratuitement les derniers modèles Gemini et de comparer leurs réponses avant de les intégrer. lien

• Dragon Copilot : assistant de Microsoft qui rédige la documentation clinique à partir de la conversation entre soignant et patient. lien

• Superwhisper : dicte vos prompts, mails et notes dans n’importe quelle application, plus vite qu’au clavier. lien

Le cas d’usage de la semaine

📖 Suivre les dossiers d’un service juridique avec les artefacts de Claude for Legal

Dans ce guide, vous allez utiliser les nouveaux artefacts juridiques de Claude for Legal pour transformer vos lettres de mission, e-mails et tableurs en un tableau de suivi des dossiers ouverts. Vous pourrez ensuite le partager avec votre équipe.

Étapes pas à pas :

• Ouvrez la galerie juridique depuis Claude ou depuis la page Claude for Legal, puis choisissez l’artefact « Matter board ».

• Parcourez d’abord l’exemple fourni pour voir le résultat attendu avant d’y mettre vos propres données.

• Ajoutez vos sources (lettres de mission, échanges avec les clients, tableur de suivi), ou branchez un connecteur juridique pour éviter les téléversements manuels. Demandez ensuite à Claude d’adapter le tableau à votre service, par exemple avec une colonne par juridiction ou par associé.

• Vérifiez chaque ligne grâce au lien vers la source fourni pour chaque réponse. Le résultat est un premier jet : c’est au juriste de trancher.

• Partagez le tableau avec vos collègues en réglant les paramètres de partage, surtout si des équipes séparées ou des clients y ont accès.

Astuce : Le « Playbook deviation board » fonctionne sur le même principe : il signale les clauses d’un contrat qui s’écartent de vos conditions standard. Les artefacts juridiques sont disponibles sur Claude Enterprise.

Le tuto IA (anglais)

Comprendre les LLM et leur ecosystème :
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